事例に掲載されている方は実在しますか？

はい、すべて実際にスパークルキャリアを通じて転職された方の事例です。ご本人のプライバシー保護のため、イニシャル表記・一部内容を調整しています。掲載はすべてご本人の許可を得ています。

管理職経験がなくても、施設長になれますか？

事例1のK.Tさんのように、管理職経験がなくても現場でのリーダーシップ経験が評価されるケースは多くあります。大切なのは「経験の有無」ではなく「何をしてきたか」。まずはご自身の経験を棚卸しするところからお手伝いします。

50代でも転職は可能ですか？

可能です。事例3のH.Nさんは50代で統括本部長として転職されました。介護・福祉業界は経験と人脈が重視されるため、年齢がむしろ武器になるポジションが数多くあります。特に管理職・経営幹部層では、豊富な経験を持つ方への求人が増加傾向です。

年収はどのくらい上がりますか？

転職の成功は年収だけでは測れません。働きがい、通勤時間、キャリアの方向性、組織文化との相性など、総合的に「この転職をしてよかった」と思えることを大切にしています。結果として、ポジションアップに伴い待遇が改善されるケースも多くあります。

転職活動にはどのくらい期間がかかりますか？

平均は約2.3ヶ月ですが、急がせることはありません。半年以上じっくり対話を重ねてから決断された方もいらっしゃいます。ご自身が納得できるタイミングを大切にしています。

障がい福祉の求人も取り扱っていますか？

はい、介護だけでなく障がい福祉領域の求人も豊富に取り扱っています。就労継続支援、生活介護、グループホームなど、幅広い事業形態の求人をご紹介しています。サービス管理責任者や管理者のポジションも多数あります。

パートや非正規の経験しかなくても利用できますか？

もちろんです。雇用形態ではなく、実際に積み重ねてこられた経験やスキルを重視しています。パートから正社員への転職、また正社員としてキャリアアップされた事例も多数ございます。

転職成功事例｜介護・福祉の転職体験談

施設長

「現場が好き」だった自分が、
施設長として現場を守る側になった。

40代男性大阪府 2024年8月転職

Before

介護福祉士（主任）

→

After

有料老人ホーム施設長

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ずっと現場にいたかった。でも、現場を本当に良くするには、マネジメントの立場から変えないといけないことがあると気づいたんです。スパークルキャリアさんは、その想いを否定せずに、「じゃあどうすればいいか」を一緒に考えてくれました。

— K.T さん（40代・施設長）

転職のきっかけ

15年間、同じ法人で介護福祉士として働いてきた。主任に昇格し、後輩の指導も任されていたが、経営方針との温度差に限界を感じていた。「利用者のために」という言葉が形骸化していく組織に、このままいていいのかと悩む日々が続いた。

転職活動で変わったこと

最初は「施設長」なんて無理だと思っていた。でもキャリアアドバイザーとの対話の中で、自分がやってきたことの意味を再確認できた。紹介された法人の理事長と直接話す機会をもらい、「あなたの経験が欲しい」と言われたとき、覚悟が決まった。

担当アドバイザーより

K.Tさんは「現場力」が圧倒的でした。本人は謙遜されていましたが、チームをまとめる力、利用者への観察力は施設長として求められる資質そのもの。大切だったのは、ご本人の「覚悟のタイミング」を待つことでした。

本部職

現場での「もっとこうしたい」が、
本部で形にできるようになった。

30代女性兵庫県 2024年6月転職

Before

訪問介護サ責

→

After

大手法人事業企画室

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現場で感じていた「仕組みが変われば、もっと良くなるのに」という想い。それを実際に変えられるポジションがあるなんて、転職活動をするまで知りませんでした。求人票にはない情報を教えてもらえたことが、決断の決め手でした。

— M.S さん（30代・事業企画）

転職のきっかけ

訪問介護のサービス提供責任者として5年。シフト管理、スタッフ育成、利用者対応と日々追われる中で、「もっと仕組みから変えたい」と感じるようになった。でも自分が本部職に就けるのか、介護現場しか知らない自分に何ができるのか、不安だらけだった。

転職活動で変わったこと

アドバイザーから「現場を知っている人だからこそ、本部で価値がある」と言われたことが転機になった。紹介先の法人は、まさに現場経験者を本部に迎え入れて組織改革を進めたいという方針だった。面接では現場で作った改善提案書がそのまま評価された。

担当アドバイザーより

M.Sさんは「自分にはスキルがない」とおっしゃっていましたが、実は現場改善の提案書を自主的に作っておられました。それは立派なビジネススキルです。ご本人が気づいていない強みを言語化し、企業にどう伝えるかを一緒に設計しました。

経営幹部

50代の転職。
「遅すぎる」と思っていた自分が、間違いだった。

50代男性大阪府 2024年3月転職

Before

居宅主任ケアマネ

→

After

社会福祉法人統括本部長

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50歳を過ぎて転職なんて無謀だと周りには言われました。でも、「あなたのような人を探していた」と言ってくれる法人があった。年齢じゃなく、何をやってきたかで見てくれる場所がある。それを教えてくれたのがスパークルキャリアでした。

— H.N さん（50代・統括本部長）

転職のきっかけ

主任ケアマネジャーとして地域包括との連携や困難事例への対応を続けてきた。やりがいはあったが、法人の経営状態が悪化し、将来への不安が募った。年齢的にも「ここで動かなければ、もう機会はない」という焦りがあった。

転職活動で変わったこと

非公開求人で紹介されたのは、複数事業所を統括する本部長ポジション。最初は「自分にそんな大きな役割が務まるのか」と不安だったが、アドバイザーが法人の理事長との面談を設定してくれた。理念への共感と、自分の経験が活きる確信を得て決断した。

担当アドバイザーより

H.Nさんの強みは「地域との信頼関係構築力」です。ケアマネとしての経験は、事業所運営に不可欠なステークホルダーマネジメントそのもの。年齢を不安視されていましたが、経営層が求めていたのはまさにその経験値と人脈でした。

リーダー

飲食店のアルバイトから、
介護のフロアリーダーへ。

20代女性大阪府 2025年1月転職

Before

飲食業フリーター

→

After

グループホームフロアリーダー

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介護って大変なイメージしかなかった。でも実際に体験してみたら、「ありがとう」の重みが全然違った。スパークルキャリアさんは、未経験の私にも丁寧にこの業界の可能性を教えてくれました。

— A.Y さん（20代・フロアリーダー）

転職のきっかけ

コロナ禍で飲食業が不安定になった。「人に関わる仕事がしたい」と漠然と思っていたとき、介護職への転職を考え始めた。しかし未経験で資格もなく、どこから手をつけていいかわからなかった。

転職で変わったこと

アドバイザーから「あなたの接客経験は、利用者さんとのコミュニケーションにそのまま活きる」と言われたことで、自分の経験に自信が持てた。紹介された法人は未経験者の育成に力を入れており、入社半年でフロアリーダーに抜擢された。

担当アドバイザーより

彼女の強みは「人の話を最後まで聴ける力」でした。飲食業で培ったホスピタリティは、介護の現場で即戦力になります。未経験だからこそ、固定観念がなく、利用者さんとフラットに向き合える。その柔軟さを評価してくれる法人を選びました。

管理者

同じ「管理者」でも、
法人が変わるだけでこんなに違う。

40代女性京都府 2024年11月転職

Before

グループホーム管理者

→

After

特養施設管理者

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前の職場では、管理者なのに現場に入り続ける日々で、マネジメントに集中できなかった。転職先では「管理者の仕事」がちゃんと定義されていて、初めて自分のやりたいことが形にできています。

— R.K さん（40代・施設管理者）

転職のきっかけ

管理者として3年。しかし人手不足のため夜勤にも入り、書類業務は毎日残業。理念を掲げる経営者は現場を見に来ることもなく、「何のための管理者なのか」と虚しさを感じていた。

転職で変わったこと

「同じポジションで法人を変える転職もある」という選択肢を提示されたのが転機。紹介先の法人は管理者の役割を明確に定義し、現場と管理の分業が機能していた。見学時に施設長が自ら理念を語ってくれたことが決め手になった。

担当アドバイザーより

「管理者から管理者」への転職は、年収だけでは語れません。Rさんの場合、年収以上に「役割の質」が変わったことが成功のポイントです。同じ肩書きでも、法人の組織設計で仕事内容は全く異なる。それを言語化してマッチングするのが私たちの仕事です。

サビ管

サ責

障がい福祉の「次のキャリア」が
見えなかったあの頃の自分に、伝えたい。

30代男性大阪府 2024年9月転職

Before

就労継続支援B型生活支援員

→

After

生活介護サビ管

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障がい福祉の分野で、自分のキャリアがどこに向かうのか、全く見えなかった。サビ管という道を具体的に示してもらえて、必要な研修まで一緒に調べてくれたのは、ここだけでした。

— Y.M さん（30代・サビ管）

転職のきっかけ

就労継続支援B型の支援員として5年。やりがいはあったが、キャリアパスが見えず将来に不安を感じていた。周囲には相談できる人もおらず、障がい福祉分野の転職情報も少なかった。

転職で変わったこと

アドバイザーが障がい福祉分野のキャリアパスを体系的に説明してくれた。サービス管理責任者の研修を受けながら転職活動を進め、研修修了のタイミングで入職できるよう調整してくれた。今は15名のチームをまとめている。

担当アドバイザーより

障がい福祉は介護以上にキャリアパスが見えにくい分野です。Yさんには、サビ管→管理者→エリア統括という道筋を具体的に示しました。研修修了時期と入職時期の調整は、法人との信頼関係がなければできません。これが専門特化の強みです。

エリアMGR

エリアマネージャー

東京から大阪へ。
Uターン転職で見つけた、地元で働く意味。

30代男性大阪府（東京から転職） 2024年5月転職

Before

東京有料老人ホーム副施設長

→

After

社福法人エリアマネージャー

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東京で10年頑張ったけど、親の介護をきっかけに地元に戻りたいと思った。でも、大阪の転職市場が分からなくて不安だった。スパークルキャリアさんは大阪の法人に精通していて、「顔が見える紹介」をしてくれた。

— T.N さん（30代・エリアマネージャー）

転職のきっかけ

東京で副施設長として10年。親の体調悪化をきっかけに、地元大阪への帰郷を考え始めた。しかし東京と大阪では法人の雰囲気も給与水準も異なり、Uターン転職の情報が圧倒的に不足していた。

転職で変わったこと

大阪の介護法人の内情に詳しいアドバイザーが、法人ごとの経営方針や組織文化を詳しく教えてくれた。複数事業所を統括するエリアマネージャーとして、自分の東京での経験を活かせるポジションが見つかった。

担当アドバイザーより

Uターン転職で一番大切なのは「土地勘」です。給与相場、法人の評判、通勤事情まで、大阪を知り尽くした私たちだからこそ提案できるマッチングがあります。Tさんは東京での多施設展開の経験が評価され、即戦力として迎えられました。

正社員リーダー

パートから正社員へ。
「私なんかが」という壁を、超えた日。

40代女性奈良県 2025年2月転職

Before

有料老人ホームパート介護職

→

After

小規模多機能正社員リーダー

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子育てが落ち着いて、「もう一度ちゃんと働きたい」と思ったけど、パートしかやってこなかった自分に正社員が務まるのか不安でした。「あなたの10年の現場経験は、立派な即戦力です」と言ってもらえたとき、涙が出ました。

— M.T さん（40代・正社員リーダー）

転職のきっかけ

子育てをしながらパートとして8年間介護施設で働いてきた。子どもが中学生になり、「そろそろ自分のキャリアに向き合いたい」と思ったが、正社員経験がないことへのコンプレックスが大きかった。

転職で変わったこと

アドバイザーが「パートでも8年間続けてきた現場力は、どの正社員にも負けない」と伝えてくれた。紹介先の小規模多機能は、少人数チームでの丁寧なケアを重視しており、パートで培った利用者との関係構築力がそのまま評価された。

担当アドバイザーより

パートから正社員への転職は、本人が思っている以上に壁が低いことが多い。Mさんの場合、8年間同じ施設で信頼を積み重ねてきた実績は、面接でも際立っていました。大切なのは「雇用形態」ではなく「何をしてきたか」です。

転職成功事例